سجن الافكار (الجزء التاسع عشر)
بقلم الكاتب صلاح الشتيوي
يتخذ باللين ما لا يتخذ بالقوة
إعترضنا في طريقنا بباردو أحد اعضاء مجلس النواب كان يهم بركوب سبارته، كان لصديقي" المعارض"معرفة سابقة بالنائب،تعانقا بحرارة ودار حوار بينهما حول الفوضى بالمجلس، أدلى كل برأيه وموقفه في الموضوع ،تدخلت في الحوار فقلت:
اصدقائي يتخذ باللين ما لا يأخذ بالقوة،النفاوض والحوار يحقق ما لا يحققه القمع و القوة ..في الولايات المتحدة الأمريكية اصبح التفاوض علم يدرس..
لو رجعنا لناريح الامم المتقدمة لاكتشفنا ان اغلب المكاسب التي حققوها لم تكن بالقوة او الاحتقان ،بل بالحوار و النفاوض المفيد ،حتى في نزاعاتهم وإختلافاتهم الداخلية تحل غالبا بالحوار والاقناع .
ان قوة الدول المتقدمة ليست في المدافع الامن و القمع ،بلفي رجال يحسنون ادارة الحوار وحل الاشكالات بحكمة.
اما تاريخنا كعرب فكان للحوار دور لحل عديد من المشاكل،
فكان هناك مفاوضات مع اهل قريش على ابرام هدمة لعشرة سنين.
وكانت اغلب النصوص الشرعية في عدد من الديانات تحث على اللين.قال تعالى لموسى و هارون:(اذهبا الى فرعون انه طغى .فقولا له قولا لينا لعله يتذكر او يحشى) .
وقوله لرسوله محمد صلى الله عليه وسلم:( إن الله يعطي على الرفق مالا يعطي بالقوة).
ان للمفاوضات ايجابيات تتفوق على القوة في حل المشاكل.. فاسلوب الحوار ايجابي وسلمي وغير مضر وغير مكلف اذا قارناه بالاسلوب القمعي الوحشي.
اننا مع الاسف كمجتمع عربي لا نجيد استعمال لغة الحوار ولا اسلوبه ،لا داخليا ولا مع الخارج،زلا طريقة استغلاله .
متى نسنفيق ونقر باننا متخلفون حتى في ميدان الحوار والتفاوض،هل آن الاوان ان نفكر في تدريس الحوار كمنهج في التعليم حتى نتغلب على دوامة القمع والعنف الذي قد يولد صراعات طبقية وفتن في المجتمع،و قد يقسم الشعوب الى تيارات وحركات وطوائف،وقد ويجلب ذلك عدم الاستقرار و تفنت الامة.
قال المعارض:
مطر وطني لا تشبه كل الامطار ،رائحته لايمكن ان تشمها في باقي الامصار، انا عاشق لوطني ،رائحةالشتاءفي وطني مرسال بين الاحباب، سحقا لكل من احب أمطار غير امطار الوطن.،انتم يا السادة نواب لا تكترثون لما يعانيه الشعب من مرض وفقر وتخلف وجوع..انتم في عالم والشعب في عالم اخرى .
انا با صديقي نائب الشعب اليوم نسيت اسمي وهويتي و قلمي و دفتري،في صدري ألم.وطني يذبح.ازداد همي من حكام بلادي بسبب عشقهم لسياسة الفرار. دم وطني غالي.الوطن قبلة وعشق البعض للدينار.
صديقي النائب حتى الصحافة لجمتموها لم تعد تنقد افعالكم وصدأت اقلامها، و عندما يصدأ القلم صديقي النائب يصبح الورق بالصدأ يتقطر..يتقطر منه ماء اصفر..احمر ..يخرج منه كلام متعفن ..متنمق..لا ينفع..لا يصلح بل هو كلام لنفاق أقرب،فتتسابق الاقلام و تتفاخر ..تتلاعب من أجل غاية ومقصد..تختلف الغايات والمقاصد ..وتتضارب المصالح.
ويكثر التلاعب..ويفوز المشاغب لبرهة ..ويصبح الظالم مظلوما و المظلوم مخطأ..ويتجمع مع الظالم كل أفّاك وصيّاد في الظلام من اجل وأد الحق و جعل الظالم هو البطل .
ويصبح المريض بمرضه يتاجر و يستجلب القلوب الضعيفة العفيفة وقد ينجح يوما لكنه بتلاعبه سريعا ما يكتشف أمره لجهله لفن تنفيذ اوامر اسياده.
فالباطل ميت لا محالة والحق لا يغلب ودائما في الاخير هو المنتصر .
بالفكر قد تصلح امرا لكن ان كان الظالم للفكر زاجرا يصبح الامر كمن يفرغ بحرا بسطل به ثقب..لا يصلح بالفكر من كان للعقل فاقدا.
سأألني الكثير من الناس صديقي النائب عن إدارتنا الى متى تتعثر ..قلت لهم إن حوافير بغالها إن لم تقص و تركت تعثرت وسقطت الى الأبد ...قلت لهم كيف لبغال كبت ان تعود و تنهض.
لم يصدقوا ما قلت ..قلت لهم اصدقائي لا تستغربوا سأعطيكم مثالا عشته من قدم..في إصطبلنا بغل متعلم يحمل شهائد الهندسة كلها و لكل قواعدها هو يدعي انه يعرف..
في الحقيقة هو يعمل ..اجل في كل سنة يعد برنامجه.. كيف يقصي فلان و يكون ملف عن علان..و يهرسل من يعمل و من اعلى منه في الوظيفة والمقام..يتدخل في كل الامور و في ما لايعنيه..في اغلب الاجتماعات ساكت صامت لا ينطق و امام باب رئيس الادارة متسمر ..يترقب الدخول..فينصح الرئيس و يحذره من فلان وفلانة و يوهمه بانه لمصلحته يعمل و يدافع.
وعليه ان يثق فيه ، ويبدا مخططه...يبدأ بتاليب الرئيس على من لا يكنون لصاحبنا الود ومن سبق لهم ان اكتشفوا خبثه ودهائه..ويذهب رئيس وتمر السنين وياتي جديد وصديقنا لا يغيب وامام باب الرئس يترقب دوره ليبدأ من جديد...فإذا اردنا ان تتغير الادارة يجب البدأ بقص حوافر البغل الواقف امام مكتب الرئيس يا سادة .
وبعد برهة من الزمن تتكون عصابة في وسط الادارة لا تستغربوا ما اقول اجل عصابة وسط الادارة وفي كل ادارة.
ساروي لك ايها النائب العزيز طريقة تكوّن عصابة داخل الإدارة العمومبة:
الإدارات العمومية اصبحت تسيطر عليها عصابات من الموظفين ، يعطلون العمل ويبتزون المسؤولين،ولا يهتمون للعقوبات ولا يهمهم إلا المصالح التي تهم جميع أفراد العصابة وقد تسبب ذلك في تردي الخدمات الإدارية وإهدار ألاف الساعات من العمل .
مكونات العصابة داخل الإدارة
تتكون العصابة الإدارية من التالي:
- موظفين تم تعيينهم بالمحابات لا يحترموم القانون.
-غياب تام للرقابة وصمت مخجل للشرفاء والنزهاء.
- موظفون يستغلون العمل الاجتماعي والدفاع عن الموظف من اجل ابتزاز الادارة ومغالطة الموظف على اساس انه
يجر ي من اجل مصلحته والحقيقة انه يعمل لخدمة مصلحة العصابة لا غير.
- موظفين مغضوب عليهم بسبب تصرفاتهم .
- قوانين العقوبات ساهم في ازدياد نفوذ كل مارق.
كيف تحضر لعصابة داخل الادارة
تترك كل المكونات التي سبق وان ذكرناها تتخمر لمدة خمسة سنوات في مناصب عليا ومتوسطة وسفلى، سيتعرف افراد العصابة على بعضهم البعض ويتم تشكيل شبكة قوية لتبادل المنافع والمصالح بينهم..تحافظ العصابة على بعضهاالبعض
ولا تتفتت الا بنهاية المصالح الضيقة التي جمعتهم.
يتبع
.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق